Finanční úřady a GFŘ: Porovnání verzí

(Značka: editace z VisualEditoru)
Řádek 30: Řádek 30:
 
<blockquote>Pokud se počet pracovníků sníží o 10 %, což je vzhledem k ruční práci a její automatizaci reálné, dojde k úspoře '''760 mil. Kč ročně''' při vynaložení nákladů max. v 100 mil. jednorázově (první automatizace) a pak do 50 mil. Kč ročně (postupný rozvoj)</blockquote>Jak snížit počet zaměstnanců FÚ o 10 % ?
 
<blockquote>Pokud se počet pracovníků sníží o 10 %, což je vzhledem k ruční práci a její automatizaci reálné, dojde k úspoře '''760 mil. Kč ročně''' při vynaložení nákladů max. v 100 mil. jednorázově (první automatizace) a pak do 50 mil. Kč ročně (postupný rozvoj)</blockquote>Jak snížit počet zaměstnanců FÚ o 10 % ?
  
# 389 zaměstnanců GFŘ FÚ bylo najato [[Úspory na EET|v souvislosti s EET a dělají zcela ruční]], zbytečnou kontrolu vykazování EET či kontroly v terénu (nyní již 2 roky neprobíhající). Ukončením EET se k provozním nákladům 170mil Kč ročně může přičíst 330mil Kč ročně za mzdové náklady na tyto pracovníky.
+
#389 zaměstnanců GFŘ FÚ bylo najato [[Úspory na EET|v souvislosti s EET a dělají zcela ruční]], zbytečnou kontrolu vykazování EET či kontroly v terénu (nyní již 2 roky neprobíhající). Mzdové náklady na tyto pracovníky jsou dle GFŘ '''300-330mil Kč ročně'''.
 
    
 
    
Podle tvrzení pracovníků MF (na akci Dobrovolné EET v květnu 2022) jsou náklady na EET 440-500 mil. Kč / rok, bez nákladů na vytvoření a udržení pracovního místa, odhady MF z 2016 byly ve výši 170 mil. Kč / rok.
+
Podle tvrzení pracovníků MF (na akci [https://www.psp.cz/sqw/cms.sqw?z=15932 Dobrovolné EET v květnu 2022]) jsou náklady na EET '''440-500 mil. Kč / rok''', bez nákladů na vytvoření a udržení pracovního místa.  
  
 +
Původní odhady MF na náklady EET z 2016 byly ve výši 170 mil. Kč / rok.
  
# Prakticky všechny agendy FÚ se administrují a zpracovávají ručně. Nejen v zastaralých IT systémech (zejména ADIS), ale i procesně.  Příjem žádostí, formulářů, příznání - vše je řešeno ručně s ručními kontrolami.  Současně jednotlivé IT systémy jsou jen velmi málo integrované (málo si spolu povídají napřímo). Tzn. nemalá část práce zaměstnanců FÚ je "přesouvání" formulářů a jejich údajů systémem, ale posun je ruční. Aumatizace jak průběhu, tak zpracování žádostí je nulové.  Není snadné okamžitě automatizovat všechny agendy, ale je možné alespoň jejich části zrychlit, integrovat a zautomatizovat, což bude mít za výsledek zrychlejí zpracování žádostí a agend, a také menší pracnost.  
+
 
 +
#Prakticky všechny agendy FÚ se administrují a zpracovávají ručně. Nejen v zastaralých IT systémech (zejména ADIS), ale i procesně.  Příjem žádostí, formulářů, příznání - vše je řešeno ručně s ručními kontrolami.  Současně jednotlivé IT systémy jsou jen velmi málo integrované (málo si spolu povídají napřímo). Tzn. nemalá část práce zaměstnanců FÚ je "přesouvání" formulářů a jejich údajů systémem, ale posun je ruční. Aumatizace jak průběhu, tak zpracování žádostí je nulové.  Není snadné okamžitě automatizovat všechny agendy, ale je možné alespoň jejich části zrychlit, integrovat a zautomatizovat, což bude mít za výsledek zrychlejí zpracování žádostí a agend, a také menší pracnost.
  
 
Náklady na inovaci je možné přibližně z 80% zaplatit z NPO a EU fondů (iROP).
 
Náklady na inovaci je možné přibližně z 80% zaplatit z NPO a EU fondů (iROP).
  
 
<br />
 
<br />

Verze z 13. 6. 2022, 17:48

Možné konkrétní úspory provozních nákladů státu.

Finanční úřady a GFŘ

Rok 2017

  • Průměrný plat zaměstnanců GFŘ v 2017 36650,- měsíčně (zdroj)
  • 16300 osob, z toho 15770 služebních míst. Reálně 15500 lidí, zbytek neobsazený

Rok 2020

Tabulka č. 52: Plnění limitu počtu zaměstnanců ve fyzických osobách v letech 2016–2020 (zdroj)

  • Schválený počet systemizovaných míst k 1. 1.:15 714
  • Schválený počet systemizovaných míst 31. 12.: 15 714
  • Evidenční počet zaměstnanců k 31. 12.: 15 031
  • Podíl plnění (%): 95,7%
  • Z celkového počtu 15 031 zaměstnanců v evidenčním počtu bylo k 31. 12. 2020 ve služebním poměru 14 074 a v pracovním poměru 957 zaměstnanců.
  • Průměrný plat zaměstnanců FS za rok 2020 dosáhl částky 43 301 Kč.

Rok 2021

  • platy zaměstnanců GFŘ včetně odvodů a pojištění ročně 10,3 mld Kč.
  • Platy bez odvodů 7,67 mld Kč ()
  • Počet úředníků ve služebním poměru je 13768
  • Počet úředníků v pracovním poměru je 972
  • Celkem 14740
  • průměrný plat 43 362 Kč/měsíc (7670000000/14740/12)

Úspory

Pokud se počet pracovníků sníží o 10 %, což je vzhledem k ruční práci a její automatizaci reálné, dojde k úspoře 760 mil. Kč ročně při vynaložení nákladů max. v 100 mil. jednorázově (první automatizace) a pak do 50 mil. Kč ročně (postupný rozvoj)

Jak snížit počet zaměstnanců FÚ o 10 % ?

  1. 389 zaměstnanců GFŘ FÚ bylo najato v souvislosti s EET a dělají zcela ruční, zbytečnou kontrolu vykazování EET či kontroly v terénu (nyní již 2 roky neprobíhající). Mzdové náklady na tyto pracovníky jsou dle GFŘ 300-330mil Kč ročně.

Podle tvrzení pracovníků MF (na akci Dobrovolné EET v květnu 2022) jsou náklady na EET 440-500 mil. Kč / rok, bez nákladů na vytvoření a udržení pracovního místa.

Původní odhady MF na náklady EET z 2016 byly ve výši 170 mil. Kč / rok.


  1. Prakticky všechny agendy FÚ se administrují a zpracovávají ručně. Nejen v zastaralých IT systémech (zejména ADIS), ale i procesně. Příjem žádostí, formulářů, příznání - vše je řešeno ručně s ručními kontrolami. Současně jednotlivé IT systémy jsou jen velmi málo integrované (málo si spolu povídají napřímo). Tzn. nemalá část práce zaměstnanců FÚ je "přesouvání" formulářů a jejich údajů systémem, ale posun je ruční. Aumatizace jak průběhu, tak zpracování žádostí je nulové. Není snadné okamžitě automatizovat všechny agendy, ale je možné alespoň jejich části zrychlit, integrovat a zautomatizovat, což bude mít za výsledek zrychlejí zpracování žádostí a agend, a také menší pracnost.

Náklady na inovaci je možné přibližně z 80% zaplatit z NPO a EU fondů (iROP).